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▼問題の発見からデータ収集・分析

●問題点の発見

■セカンダリーデータ（既存外部・内部資料）収集・分析
■ヒアリング・グループインタビューなどでの定性情報収集
■プロジェクトチームへの参加、問題点の共有・整理

●戦略分析において、最も有用なアプローチを提案

【調査手法・解析手法】
■定量調査手法：

MRI グループの実査網を活用

■定性調査手法：

仮説設定のみならず、仮説検証のための定性調査の活用
フォーカスグループ・デプスインタビューなどの実施

■多変量解析手法の活用：

戦略分析の核となる多変量解析（因子分析、クラスター分析、コンジョイント分析など）を適切に活用

※海外調査機関とのネットワークによる海外調査にも対応

▼分析を踏まえた統合・創出へ・・・

●市場セグメンテーション・ターゲット戦略
●マーケティングミックス戦略
●新製品・サービス開発戦略

■製品アイデアの創出
■製品コンセプトの創出と評価
■製品ポジショニング
■製品テスト
■テストマーケティング

●既存商品マネジメント戦略
●価格戦略
●流通チャネル戦略
●マーケティング・コミュニケーション戦略

●ブランド開発・ブランドマネジメント

●新規事業開発戦略
●既存事業再開発戦略

●海外マーケティング戦略

※プロジェクトミーティング形式により、クライアントとともに問題点を共有し、問題解決するプロセスを提案

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